放下会议,拥抱‘安静的一周’对业务的深远影响
摘要:
在过去的两年中,我的团队每年8月都会安排一周的“静默时间”。 我们会清空日程中的会议,重新调整那些不必要的活动。我们尽量减少邮件的发送,仅保留最重要的内容...
在过去的两年中,我的团队每年8月都会安排一周的“静默时间”。
我们会清空日程中的会议,重新调整那些不必要的活动。我们尽量减少邮件的发送,仅保留最重要的内容。电话会议也会被取消,除非它们是紧急且确实重要的。
我们称之为“静默周”,我承认,第一次听到这个概念时,我感到有些不安。“我们怎么能一整周不交流呢?”我心中疑惑。
然而,我的领导团队决定尝试一下——这在我们团队的其他成员中取得了显著的成效。更重要的是,这让我重新审视了自己的领导角色。
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