如何在可持续时尚中平衡发展速度与环境责任？

摘要： 　　　　伊娃·克鲁斯认为我们在可持续时尚领域已经取得了显著进展。这位时尚界的先锋，实际上更像是这一运动的引领者——她在本月于悉尼接受《澳大利亚金融评论》采访时指出，时装行业...

　　伊娃·克鲁斯认为我们在可持续时尚领域已经取得了显著进展。这位时尚界的先锋，实际上更像是这一运动的引领者——她在本月于悉尼接受《澳大利亚金融评论》采访时指出，时装行业面临的最紧迫挑战是变化的速度。

　　然而，进展依然缓慢。

　　她表示：“近20年来，我一直在推动这一议程，但我对进展如此缓慢感到震惊。”“对话仍停留在‘拥有就好’的层面。我们喜欢在自己的能力范围内做一些小事，以保持舒适。”

　　这是一份直截了当且措辞严厉的声明，揭示了一个众所周知的污染行业的现状。

　　时尚产业需要大量的水、土地、化学品和能源，同时也依赖人力。它严重依赖塑料（超过一半的服装由合成纤维制成，通常是聚酯纤维），而由于利润驱动的商业模式，它一直抵制变革。

　　克鲁斯是土生土长的丹麦人，目前居住在伦敦。她坚信，改变是必然的，这位自称“顽固的乐观主义者”相信这一目标是可以实现的。

　　她说：“我们在时尚界创造了一种机制，不断追求新鲜事物。”“在2019冠状病毒病期间，曾有一场运动旨在重塑行业，减少生产，缩短时装周，延长产品的保质期。”

　　“当边境重新开放时，这种情况就消失了。但问题依然存在。为什么我们在冬季放弃春季产品，然后再打折冬季产品？这对生意没有好处！我们需要产品是有原因的，而不是仅仅为了一个季节。”

　　克鲁斯在这一领域已经工作多年。作为一名前杂志编辑和电视主持人，她于2005年创办了哥本哈根时装周，该时装周已成为可持续时尚的全球领导者（玛丽公主是峰会的赞助人）。随后，克鲁斯于2009年创办了哥本哈根时尚峰会（现称全球时尚峰会）和全球时尚议程，并与联合国合作，为企业制定可持续发展目标。

　　作为时尚行业的一员，克鲁斯并不害怕挑战现状：她呼吁开云集团（Kering）和快时尚品牌H&M等巨头加大努力，采取更好的做法。

　　克鲁斯于2021年离开《全球时尚议程》，现任Pangaia的首席全球参与官。Pangaia是一家材料科学公司，利用其创新面料生产家居服和运动服，并通过销售这些产品资助更可持续的做法（尤其是原材料的研究）。

　　她认为，可持续时尚不仅是一种理念，更是一种商业模式，这种模式对股东和地球同样有价值。

　　克鲁斯表示，要实现这一目标，我们需要立法和税收来改变现有体系。

　　“作为一个行业，我们可以做很多事情，但最终我们需要立法介入，”她说。“目前最多只有50%的时尚行业在进入这一领域。而这些参与者中的大多数仍在按常规经营，只做了微小的改变。”

　　在《全球时尚议程》上，她向欧盟提出了一个问题：“是否有可能立法规定（时装）何时开始销售？”我欣赏自由市场的力量，但我们需要质疑这些现象。

　　“也许这是一个限制产品实际便宜程度的问题。如果东西越来越便宜，你当然不会尊重它们。对于消费者来说，它们变成了一次性的，而这个行业则不断创造更多产品。”

　　我提到了澳大利亚时装委员会发起的一项名为Seamless的倡议，该倡议提议对所有进口到澳大利亚的服装征收4美分的税。她对此进行了深思。

　　“我们不可能挥动魔杖来解决气候危机，但毫无疑问，对碳排放征收重税将产生重大影响。如果你触动了人们的钱包，就会产生影响。”

　　虽然克鲁斯认为消费者“受一点伤害”是重要的，但她不愿将负担完全放在个人身上。

　　她说：“不应该向消费者征税，而应该向供应商和生产者征税。”

　　“很多关于可持续时尚的讨论都是针对消费者的；但消费者真正能做的只有这么多。你不会看到消费者在商店里跺脚要求找零。他们首先想要的是产品：耐穿的东西，漂亮的东西。”

　　她补充道，便利性和价格都很重要，对大多数人来说，“可持续性往往排在优先考虑事项的后面。”

　　“因此，这个行业有责任制造出更好的产品。那些不愿意改变的人需要通过立法来施压。”

　　克鲁斯本人就是一位时尚爱好者。她穿着亚历山大·麦昆的高跟鞋（在二手网站Vestiaire Collective上购买）和来自Pangaia的运动服。她明白，对许多人来说，时尚是活泼而轻浮的。

　　她说：“我们不应该否认时尚是有趣的、有创意的，是一个充满创造力的行业。”“这应该是令人兴奋的。这是一个文化指标，反映了我们的身份。错的不是新鲜感本身，而是新鲜感的程度。”

　　她指出，这种令人沮丧的缓慢变化与大多数时尚公司的快速增长形成鲜明对比。

　　“房间里的大象是不断追求增长，这在我们的社会中根深蒂固，”她说。“成功意味着成长。”

　　她理解其中的经济现实。

　　“对于上市公司来说，有股东，我理解，”她表示。“任何企业都需要给员工发工资。但我们需要讨论是什么创造了价值，而这并不一定意味着销量。”

　　克鲁斯希望创造一个更加循环的行业，在这个行业中，“每个产品都有其价值”。

　　她说，正是通过这种方式，我们可以建立一个有利可图的系统，而不需要不断使用新材料、更多的能源和水、土地等资源。

　　在Pangaia，材料确实是从稀薄的空气中开发出来的——该公司与科技公司如Twelve和air - ink合作，从碳污染中制造太阳镜和墨水（用于在织物上印刷）。所有使用的原棉都来自再生农场。

　　该产品内置循环功能，为消费者提供了一种简单的方式来退回他们不再需要的产品（然后在该公司最受欢迎的网站上以折扣出售）。

　　“我们需要记住，每件产品都有其价值，”克鲁斯说。“也许它对你来说失去了价值，但对别人来说它可能仍有价值，或者原材料本身有价值。”她表示，如果结构设计得当，循环可以成为一种盈利的商业模式。

　　“最大的环境足迹问题是材料，而循环可以帮助解决这个问题。这需要系统的改变和情绪的转变。我们需要回收系统，我们需要激励企业和消费者归还物品，同时消费那些对他们来说不是新的东西。但这是非常有前途的。”

　　作为一个顽固的乐观主义者，克鲁斯经常回想起父亲早年灌输给她的人生教训。

　　“这可能会让人感到不知所措，”她说。“你可以这样想，‘我是谁，我能做什么重要的事情？’我记得十几岁的时候，我不想和爸爸一起参加反对核能的游行。我说，‘我不去又有什么关系？’他说，‘如果每个人都这么说呢？’于是我就去了。”

　　“你把钱花在什么地方比你投票给谁更重要。你如何生活，你每天做什么，这些都是非常重要的。只有每个人的行动，个人和企业的力量累积起来，才能真正带来改变。”